10wf купить от 93,00 руб.

10WF — это способ эффективно организовать и выполнить проект, используя всего 10 недель. Этот метод основан на принципе «меньше — значит больше» и позволяет разработчикам сосредоточить все свои усилия на выполнении одной задачи одновременно.

10 Weeks From Scrum

Если вы знакомы со Scrum, то знаете, что это фреймворк для управления проектами, который использует 2 принципа:

Разбейте проект на шаги. Работайте над каждым шагом в течение одной недели. В конце каждой недели проводите собрание, на котором сообщаете команде, что вы сделали и какие задачи остались.
Цель Scrum — достичь высокого уровня производительности и качества. Однако часто разработчики тратят слишком много времени на мелкие задачи, вместо того чтобы работать над главной целью.
10WF предлагает альтернативный подход к Scrum. Это метод, который позволяет вам выполнить проект за 10 следующих друг за другом недель, а не за 10 отдельных недель.

Шаги по применению метода 10 Weeks From:
Выберете проект. Выберите проект, над которым хотите работать в течение следующих 10 недель, и определите его главную цель. Цель должна быть конкретной и измеримой.
Разбейте проект на 10 равных шагов. Определите, сколько времени вам понадобится для выполнения каждого шага. Например, если проект состоит из 10 шагов, то каждый шаг должен занимать примерно 1 неделю.
Создайте расписание. Составьте расписание, в котором укажите, какие задачи нужно выполнить в каждую неделю. Обязательно укажите приоритетность задач и их взаимосвязь друг с другом.
Используйте инструменты для планирования. Используйте Microsoft Excel или Google Sheets для создания расписания. Эти инструменты помогут вам легко изменять и обновлять расписание по мере необходимости.
Работайте в команде. Соберите команду разработчиков и объясните им план работы на следующие 10 недель. Расскажите им о главных целях проекта и о том, как они могут помочь достичь этих целей.
Выполняйте задачи по расписанию. Выполняйте задачи в соответствии с расписанием. Если вы обнаружите, что не успеваете выполнить задачу вовремя, попросите помощи у команды или пересмотрите свой план.
Проводите встречи. Проводите еженедельные встречи, чтобы обсудить прогресс и определить задачи на следующую неделю. На этих встречах также можно решать проблемы и обмениваться идеями.
Оценка качества. В конце проекта проведите оценку качества и расскажите команде, насколько успешно вы достигли своей цели. Это поможет вам понять, насколько эффективно работает метод 10WFF и как его можно применять в будущем.
Запомните, что метод 10WF не является обязательным и не заменяет Scrum. Он может быть полезен для тех, кто хочет достичь высокой производительности и качественных результатов в короткие сроки.